EMS Les Marronniers

Concevoir et ouvrir le nouvel EMS Les Marronniers

Pendant dix ans, coordonner un projet immobilier d’environ CHF 33 millions sans perdre de vue sa finalité : créer un lieu de vie adapté aux personnes âgées en perte d’autonomie.

63chambres individuelles
10 ansde conduite de projet
2011ouverture du nouvel EMS
≈ CHF 12 Mbudget annuel d’exploitation sous sa direction

Deux archives de 2011 rendent visible le passage du projet à son ouverture : le nouveau bâtiment de Chêne-Bougeries et son inauguration officielle.

Façade du nouvel EMS Les Marronniers à Chêne-Bougeries en 2011
Le nouvel EMS Les Marronniers à Chêne-Bougeries, ouvert en 2011.
Joël Goldstein lors de l’inauguration officielle de l’EMS Les Marronniers en septembre 2011
Joël Goldstein lors de l’inauguration officielle, le 19 septembre 2011.Photographie : Pierre Abensur / Les Marronniers.

Le dossier et le communiqué de presse préparés pour l’ouverture décrivent la mission, l’architecture, l’organisation et le déménagement du nouvel établissement.

01

Partir des usages, pas du bâtiment

Le projet a été pensé à partir des besoins des résidents, notamment des personnes vivant avec des troubles cognitifs, mais aussi de ceux des familles et des professionnels. Administration, soins, hôtellerie, technique, animation et vie juive devaient former une organisation cohérente.

02

Coordonner un écosystème

Mon rôle était celui d’un chef d’orchestre : articuler Conseil de fondation, équipes, architectes, ingénieurs, entreprises, autorités cantonales, financeurs et communautés juives de Genève. Je participais aux réunions de chantier tout en dirigeant l’établissement existant.

03

Préparer la vie avant l’ouverture

Une institution ne commence pas le jour où l’on remet les clés. Il fallait constituer l’encadrement, recruter, préparer les modes de fonctionnement, anticiper le déménagement et traduire le projet de vie de chaque résident dans la nouvelle organisation.

04

Une architecture qui accompagne

La conception a intégré les mécanismes liés au vieillissement et à la désorientation. Les circulations, les contrastes, les matériaux, les repères et les espaces de rencontre ne sont pas des détails : ils peuvent soutenir ou entraver l’autonomie.

Répertoire officiel du canton de GenèveRapport de gestion 2016 de Pro Senectute Suisse